合夥創業前評估
先看角色匹配和邊界，避免後面反覆磨合。
SCENES
適用場景
合作衝突排查
當協作變卡時，快速定位問題出在哪。
團隊搭建階段
在團隊初期把分工和節奏先理順。
WHY THIS TOOL
爲什麼很多團隊會先做這一步
先看結構，再談感受
把角色、邊界、決策權先擺清楚，避免“聊得很好、做起來很痛”。
衝突有跡可循
會指出高頻衝突觸發點，幫助你提前設計協作機制，而不是事後救火。
建議能直接用於分工
輸出不是抽象評價，而是能落到誰主導、誰補位、如何配合的具體建議。
DELIVERABLES
報告交付物
角色分工建議 — 明確誰主導、誰補位更高效
商業互補度 — 識別合作增益來源與上限
執行鏈路優化 — 給出更穩的推進方式與節奏
合作雷區提示 — 提前識別高風險交互模式
關係維護建議 — 降低長期合作中的磨損與反覆
協作節奏清單 — 沉澱會議、決策、覆盤的協同節奏建議
HOW IT WORKS
操作流程
錄入雙方檔案
依次完成雙方信息錄入與排盤確認。
確認並生成報告
AI 生成合作結構分析與風控建議。
操作演示視頻
FAQ
常見問題
先看結構，再決定是否深度綁定
2 步完成，拿到合作匹配和風險建議
2 步完成
雙人分析